四川省人大代表、成都演艺集团董事长业丹:成都需要世界级的音乐IP

次阅读 创建时间:2020-05-25    来源:封面新闻

5月9日,四川省十三届人大三次会议开幕。作为四川省第十三届人大代表,成都演艺集团董事长业丹在上会前接受了封面新闻记者云访谈,聊了聊他的提案,和大家关心的成都演出行业在疫情后的复苏问题。


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业丹


内容为王的时代,“音乐玩家”怎么玩?


自1982年进入天津人民艺术剧院学习表演艺术以来,业丹已经在演出行业浸染近40年。从《金沙》音乐剧到如今的Playhouse电音剧场,业丹一直致力于音乐产业的开拓。今年,他的提案依然和此有关:将成都的音乐产业做成中国的、世界的。


据此,业丹提出了“音乐玩家”的概念。“音乐是一个产业而不是事业,让成都的音乐先辐射四川、到全国甚至到世界,再让全球各地的音乐玩家来到中国、到四川、到成都,这是一个正向和逆向的双重概念。”


既然是玩家,就有“怎么玩”的问题。业丹认为,音乐分为古典的、流行的、和目前前沿的电子音乐板块。古典音乐门槛较高,懂得欣赏的人群较少,但它高雅有魅力;流行音乐受众较广,有非常高的传播力度;目前在年轻人里受到欢迎的电子音乐则拥有更广阔的粉丝群体。成都目前正在打造“国际音乐之都”,整体的音乐场馆设施充足、可靠,在这样的基础上,如何用这三种音乐类型,以优质而强大的内容输出去构建城市文化和信心,至关重要。


在采访中,业丹多次提到“内容为王”的理念,不管是曾经造成轰动的《金沙》音乐剧,还是现在的“蓉城之秋”音乐季,内容始终是音乐演出的核心,“必须首先重视内容,这是我一直主张的。”业丹提到。


看齐格莱美 打造世界级的音乐IP


一场疫情让全世界的演出业遭遇重创,随着中国新冠疫情逐步稳定,振兴经济成了各行各业的首要考虑。业丹提到,光成都演艺集团,疫情期间取消的演出就达到130余场。成都是文旅、演艺重镇,受到疫情的影响巨大。业丹透露,从业人士原本预计,在疫情恢复后,演出业应该有一个报复性消费增长。“但实际上,目前成都疫情稳定已经快一月,我们至今还没有看到这样的增长。”


在担忧之余,如何才能有效拉动文旅演艺行业的消费,成了业丹重新思考的问题,由此,进行新的音乐产业战略布局的方案浮上水面——调整步伐、调整内容,重新引导新的消费。业丹认为,成都的文旅演艺消费是以音乐为核心的,重新进行音乐产业的布局,或将为振兴文旅提供新的突破口。


基于此,业丹正在构建一个新的成都城市IP,试图打造一个国际化的电子音乐颁奖典礼,主要联合日本、韩国及欧洲,“向格莱美看齐。”荷兰和英国是全球知名的电子音乐生产国,拥有专业的电音艺人及团队。虽然这只是一个初步的构想,但业丹已经在积极地去荷兰、英国联络,他计划这个IP是可以包含颁奖、论坛、红毯、音乐节等系列活动的国际音乐盛事。


届时,不仅有国内的音乐爱好者,还有来自世界各地的音乐人来到成都,真正将“音乐玩家”的概念落地。


振兴文旅 需要“高球手”和“怪球手”


疫情带来的损失无可估量,但业丹对成都的文旅振兴非常有信心,“只要我们肯下狠手。”


在业丹看来,振兴文旅经济,目前缺乏的依然是行业人才。不仅是吸引人才,更重要的是留住人才。就他目前了解的情况,一些优质人才已经离开成都,还有一些正在准备离开成都,业丹对此相当惋惜。据此,他建议人才的管理应由设置更专业的机构,专门负责“留住人才”这个版块,“要找真正懂行的人来进行。”


筑巢引凤,梧桐树也要做大才行。文旅振兴,如果是打一场球,我们目前需要的是懂这一行的“高球手”和“怪球手”,所谓“高球手”,简而言之就是高手;所谓“怪球手”,简而言之就是怪才。


业丹同时有计划在成都建立音乐小镇,实现音乐IP的真正落地。他希望在未来三年,音乐小镇要有广州长隆那样的知名度,甚至赶超长隆,让人一提及音乐,就能想到成都。“一个城市需要有这样的胆量。”


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